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En un contexto económico donde la actualización tecnológica, en especial de los celulares, es un desafío para el presupuesto familiar, la cadena de supermercados Carrefour despliega una estrategia de alto impacto en enero de 2026.

Con rebajas que alcanzan el 50% y planes de pago que incluyen hasta 12 cuotas sin interés, la propuesta busca captar tanto al usuario que necesita un equipo de entrada como al que aspira a la alta gama de celulares. La propuesta pone el foco en marcas líderes de celulares como Samsung, Motorola, Xiaomi y la emergente Nubia.

La financiación como motor de compra de celulares

El corazón de esta ofensiva comercial reside en la flexibilidad de los medios de pago. La cadena entendió que, más allá del precio de etiqueta, la capacidad de fragmentar el gasto es el factor determinante para el consumidor local.

A través de su brazo financiero, el Banco de Servicios Financieros (BSF), los usuarios de la tarjeta Mi Carrefour Crédito acceden a beneficios exclusivos que actúan como un diferencial competitivo frente a otros retailers y tiendas oficiales.

Los planes de financiación varían según el segmento del equipo, pero la oferta más atractiva de celulares se concentra en las cuotas sin interés.

Mientras que para la gama media y baja se establecieron planes de 3 y 6 cuotas, ciertos modelos seleccionados de alta gama de celulares permiten extender el pago hasta en 12 meses sin recargo.

Esta modalidad es particularmente relevante en celulares cuyos precios nominales pueden superar el millón de pesos, transformando una inversión significativa en un cargo mensual manejable, similar al costo de un abono de servicios.

Descuentos segmentados: de la gama de entrada a la premium de celulares

La promesa de «hasta 50% de descuento» no es un eslogan vacío, aunque requiere una mirada atenta por parte del comprador de celulares.

Los mayores porcentajes de rebaja suelen aplicarse bajo la modalidad de pago único o mediante el uso de la billetera digital propia de la cadena.

Gama alta y premium

En este segmento, celulares como el Samsung Galaxy S24 FE o los dispositivos de la serie Motorola Edge presentan rebajas que oscilan entre el 15% y el 25%.

Aquí, el beneficio no solo es el ahorro directo, sino la posibilidad de combinarlo con las cuotas. Por ejemplo, un equipo de alta gama puede adquirirse con un descuento por pago contado que lo posiciona por debajo del precio de mercado de sus competidores directos.

Celulares

Samsung Galaxy S24 FE.

Gama media: El campo de batalla

Es aquí donde se concentra el mayor volumen de ventas. Modelos como el Samsung Galaxy A36 y A56, o la familia Moto G, se ofrecen con descuentos que promedian el 20%.

La estrategia en este nicho es clara: ofrecer un equipo con prestaciones modernas (buena cámara, autonomía y conectividad 5G) con un ticket que, financiado, no asfixie el ingreso mensual.

Gama de entrada y oportunidades

Los descuentos más agresivos, que rozan o alcanzan el 50%, suelen encontrarse en equipos de marcas como Nubia o modelos de temporadas anteriores que la cadena busca liquidar para renovar stock.

Es posible hallar dispositivos funcionales desde los $139.000, convirtiéndose en opciones ideales para el primer celular de un adolescente o para usuarios que priorizan la conectividad básica y el uso de redes sociales.

El ecosistema digital de Carrefour

Un punto fundamental en la arquitectura de esta promoción es la integración del ecosistema digital de la empresa. La billetera virtual de Carrefour no solo funciona como un medio de pago, sino que se ha posicionado en enero como una de las cuentas remuneradas con mayor tasa del mercado (superando el 32% TNA), compitiendo directamente con gigantes como Mercado Pago o Ualá.

Esta sinergia permite que un cliente mantenga su dinero rindiendo intereses hasta el momento de la compra y luego acceda a descuentos adicionales —en ocasiones de hasta un 15% extra— por utilizar la aplicación o la tarjeta de crédito propia durante días específicos de la semana.

Los martes, por ejemplo, se han consolidado como el día clave para quienes buscan el descuento máximo sin tope de reintegro en la tienda en línea.

Análisis del mercado: ¿Es el momento de comprar?

Las ventanas de oportunidad como las que ofrece Carrefour en este comienzo de 2026 son breves. La volatilidad de los precios de los componentes y la actualización de las listas por parte de los fabricantes suelen presionar los valores hacia arriba de forma constante.

Al comparar la oferta actual con otros canales, se observa que los supermercados utilizan la categoría de electro y telefonía como un «ancla» para atraer flujo de clientes hacia sus plataformas digitales y tiendas físicas.

Al ofrecer precios competitivos y, sobre todo, cuotas sin interés (un recurso que escasea en las tiendas oficiales de las marcas), logran capturar una porción de mercado que de otro modo migraría hacia el mercado de usados o plataformas de comercio electrónico sin financiación.

La propuesta de Carrefour representa una oportunidad táctica para los consumidores argentinos. La clave del éxito para el comprador residirá en la combinación inteligente de beneficios: elegir el día de mayor descuento, utilizar los medios de pago propios de la cadena y, fundamentalmente, aprovechar las cuotas sin interés como un escudo contra la erosión del poder adquisitivo.

Con una variedad que cubre todas las necesidades y presupuestos, el retail demuestra que, incluso en tiempos complejos, la tecnología puede seguir siendo accesible si se cuenta con la herramienta financiera adecuada.

Nota de R.: este artículo acerca de celulares fue publicado originalmente en iProfesional


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César Dergarabedian

Soy periodista. Trabajo en medios de comunicación en Buenos Aires, Argentina, desde 1986. Especializado en tecnologías de la información y la comunicación. Analista en medios de comunicación social graduado en la Universidad del Salvador. Ganador de los premios Sadosky a la Inteligencia Argentina en las categorías de Investigación periodística y de Innovación Periodística, y del premio al Mejor Trabajo Periodístico en Seguridad Informática otorgado por la empresa ESET Latinoamérica. Coautor del libro "Historias de San Luis Digital" junto a Andrea Catalano. Elegido por Social Geek como uno de los "15 editores de tecnología más influyentes en América latina".

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