En un ecosistema mediático marcado por la fragmentación de las audiencias, la crisis de los modelos de negocio tradicionales y la irrupción acelerada de la inteligencia artificial (IA), el periodismo ya no solo se trata de contar historias, sino de saber gestionar el cambio.
Bajo esta premisa, la Fundación Gabo lanzó una de sus convocatorias más estratégicas del año: el taller «Liderar el cambio: innovación y gestión en las redacciones», un espacio diseñado para dotar a los directivos y editores de la región de las herramientas necesarias para sobrevivir y prosperar en el caos digital.
El taller de la Fundación Gabo se realizará del 18 al 20 de febrero de 2026 en Bogotá, Colombia. La actividad será dirigida por el periodista francés Bruno Patiño, presidente del comité organizador de EGI y de la cadena de TV francoalemana ARTE.
Gracias al respaldo de Google News Initiative, este taller ofrece los siguientes apoyos: Alojamiento por cuatro noches para los periodistas seleccionados; pasajes aéreos a Bogotá en clase económica; alimentación de acuerdo con la agenda del taller; y seguro médico internacional por los días de la actividad
Además, quienes participen podrán postular a uno de los cinco estímulos económicos de 2.200 dólares estadounidenses para la ejecución de su proyecto en su medio, y contarán con acompañamiento personalizado por parte de mentores de la red de la Fundación Gabo.
La convocatoria de la Fundación Gabo estará abierta hasta el 13 de enero de 2026, a las 23:59, hora de Colombia. Más información sobre cómo realizar la postulación aquí.
La gestión como el nuevo lenguaje periodístico
Durante décadas, el éxito de una redacción se medía exclusivamente por la calidad de su pluma o el impacto de sus primicias. Sin embargo, el contexto actual exige una mutación en el perfil del liderazgo.
Ya no basta con ser un gran editor; ahora es imperativo ser un estratega capaz de entender métricas, diversificar ingresos y, sobre todo, gestionar el talento humano en entornos de alta rotación y agotamiento profesional.
El taller propuesto por la Fundación Gabo se aleja de la teoría académica abstracta para centrarse en la innovación aplicada. La convocatoria reconoce que la innovación no es un fin en sí mismo —no se trata de usar tecnología porque esté de moda—, sino de un medio para garantizar la sostenibilidad y la relevancia del periodismo.
En este sentido, el programa busca abordar los cuellos de botella que impiden que los medios tradicionales y nativos digitales logren una transición efectiva hacia estructuras más ágiles.
Los pilares de la transformación
La formación se estructura sobre tres ejes fundamentales que definen el presente de los medios. En primer lugar, la reinvención de los procesos de trabajo. Las jerarquías verticales y estancas están dando paso a metodologías de trabajo colaborativo.
El taller de la Fundación Gabo profundiza en cómo romper los silos dentro de las redacciones, permitiendo que periodistas, programadores, especialistas en datos y expertos en marketing trabajen bajo un mismo propósito.
El segundo pilar es la gestión de la innovación. Innovar duele, y suele encontrar resistencia interna. Los líderes actuales deben aprender a gestionar el miedo al error y a fomentar una cultura de experimentación donde los fracasos se conviertan en aprendizaje rápido y económico.
La convocatoria hace especial hincapié en la necesidad de que los medios de Iberoamérica dejen de reaccionar a los cambios y comiencen a anticiparlos.
Finalmente, el tercer eje es la sostenibilidad económica conectada a la audiencia. En un mundo donde la publicidad tradicional se ha desplazado hacia las grandes plataformas tecnológicas, los medios deben aprender a conocer a su público con una precisión quirúrgica.
El taller explora cómo el liderazgo efectivo puede alinear la misión editorial con modelos de suscripción, membresías o eventos, asegurando que el periodismo de calidad sea también un negocio viable.
Un espacio de encuentro para la región
Uno de los valores añadidos de esta iniciativa de la Fundación Gabo es el intercambio entre pares. La convocatoria está dirigida a editores, directores y jefes de área de medios de América latina, lo que garantiza una diversidad de perspectivas.
Las crisis que enfrenta un medio local en la Argentina son, en esencia, similares a las de un nativo digital en México o una redacción tradicional en España.
Este tejido de experiencias compartidas permite que los participantes no solo aprendan de los instructores, sino también de las soluciones creativas que otros colegas están implementando frente a problemas comunes.
El rol del líder en este escenario es el de un «facilitador de condiciones». El taller de la Fundación Gabo insiste en que liderar el cambio no es imponer nuevas herramientas, sino crear un entorno donde la redacción se sienta segura para proponer, fallar y evolucionar.
En tiempos de «burnout» periodístico, la gestión de personas se vuelve la prioridad número uno: ¿cómo mantener motivado a un equipo bajo presión constante y con recursos limitados?
El legado de Gabriel García Márquez frente a la era digital
Aunque el taller de la Fundación Gabo está impregnado de terminología moderna —estrategia, gestión, innovación—, el espíritu de Gabriel García Márquez permanece en el centro.
La Fundación Gabo defiende que la tecnología y los nuevos modelos de gestión son solo vehículos para lo que realmente importa: el buen periodismo.
La ética y el compromiso con la verdad siguen siendo los pilares innegociables, pero ahora deben estar protegidos por una estructura organizativa robusta y moderna.
La convocatoria para el taller «Liderar el cambio: innovación y gestión en las redacciones» de la Fundación Gabo es una llamada de atención para quienes están al mando de la información en español y portugués. No se trata simplemente de una capacitación técnica, sino de un ejercicio de supervivencia profesional.
En un momento donde la desinformación y el ruido digital amenazan la relevancia del oficio, el liderazgo sólido y la gestión innovadora se presentan como las únicas tablas de salvación para que el periodismo siga cumpliendo su función vital en la democracia: iluminar la realidad, incluso en medio de las tormentas tecnológicas.
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