Automatización: Andreani reduce gestión logística de 2 días a 4 horas

La empresa Andreani anunció una inversión de 30 millones de dólares destinada a la automatización completa de su nodo logístico en la ciudad de General Pacheco, en el norte del Gran Buenos Aires.

Este esfuerzo busca elevar significativamente su capacidad operativa a 26.000 paquetes por hora, con la integración de tecnologías de vanguardia como inteligencia artificial (IA), sistemas de clasificación avanzados y preclasificación («pre-sorting»).

El salto a la logística inteligente

En una visita de prensa a las instalaciones de Andreani en General Pacheco, en la que participé, la automatización fue presentada por Carlos Cirimelo, director general ejecutivo de la compañía, como una mejora e incluso como una necesidad de supervivencia. La ventaja competitiva, explicó, reside en que la tecnología sea capaz de «pensar» la operación en tiempo real.

El nodo de General Pacheco utiliza algoritmos predictivos para analizar simultáneamente múltiples variables (tamaño, peso volumétrico, destino), y la IA actúa como un «cerebro electrónico centralizado» que optimiza rutas, minimiza demoras y asegura solidez y velocidad, crucial durante picos como actividades de comercio electrónico como Hot Sale o CyberMonday.

El nodo, ubicado en un predio de 70.000 m² (con potencial de 10.000 m² adicionales) donde operaba la empresa Falabella, puede procesar hasta 520.000 paquetes diarios. La transformación es drástica: un proceso de recepción y clasificación que antes tardaba dos días, ahora se completa en menos de cuatro horas.

Un paquete solo permanece 90 segundos en el circuito automatizado, y se simplifica un esquema manual de 16 pasos a un único movimiento ininterrumpido gracias a maquinaria importada de China.

La red logística de Andreani, al integrar este nodo con la central de Tigre y otras plantas modernizadas, gestiona un total de 928.000 productos cada 24 horas. Actualmente, opera al 20% de su capacidad, con planes de llegar al 50% en temporadas de alta demanda.

Expansión global y diversificación de negocios de Andreani

Impulsada por la retracción del consumo interno y el auge del comercio digital internacional, Andreani expande sus fronteras. Planea inaugurar un centro de operaciones de alto rendimiento en la ciudad estadounidense de Miami, antes de fin de año fiscal.

Este movimiento busca triplicar la capacidad de su servicio de mensajería internacional puerta a puerta, para capitalizar el flujo comercial desde Norteamérica y China. Aunque los envíos internacionales representan solo el 6-7% de la facturación, la empresa ve un gran potencial, y proyecta duplicar los 3 millones de envíos procesados en 2025.

Paralelamente, frente a la recesión en sectores tradicionales, Andreani diversifica su foco hacia industrias de gran porte productivo. La compañía refuerza su vinculación con la minería metalífera y la actividad de petróleo y gas en la Patagonia.

La estrategia comercial se centra en la provisión de transporte pesado seguro y trazabilidad satelital en zonas aisladas. Para optimizar el transporte a yacimientos y grandes proyectos, la empresa invierte en la renovación de su flota con 40 camiones articulados tipo bitrén, que mejoran la eficiencia energética, reducen la huella de carbono y aumentan la capacidad de carga.

Logística moderna al alcance de las pymes

La modernización del nodo de General Pacheco beneficia a grandes corporaciones y amplía el acceso a la logística de vanguardia para pequeñas y medianas empresas (pymes) y emprendedores. Un nuevo componente clave es el centro de almacenamiento dedicado al servicio de cumplimiento («fulfillment») corporativo.

A través de una plataforma web y de una aplicación, los clientes pueden delegar completamente su gestión logística. El sistema permite monitorear inventario y ubicación en tiempo real.

Al concretarse una venta, el software interno de Andreani emite una orden a un robot para ejecutar el proceso integral de selección, envasado y despacho del producto. Este circuito, apoyado por personal con tecnología de radiofrecuencia, garantiza la entrega en cualquier punto del país.

El área tecnológica, que emplea al 5% de la plantilla, tiene capacidad para 30.000 SKU y ya aloja inventarios de unos 5.000 artículos para aproximadamente 15 clientes corporativos y pyme, incluyendo firmas como Legión Extranjera y Victoria’s Secret.

Esta eficiencia otorga a las marcas pequeñas la misma velocidad y confiabilidad que antes era exclusiva de las grandes, optimizando costos de almacenamiento y proporcionando la resiliencia necesaria para gestionar picos de ventas.